東海大学の主将を務め、現在は関東実業団一部リーグの富士通で仕事とバスケットとの両立に励む三浦洋平選手のインタビューシリーズ第四弾。
富士通は一部リーグの5位でシーズンを終了。9月に開催される全日本実業団バスケットボール競技大会（通称JIC）への出場を決めました！三浦選手、おめでとうございます！
＜三浦選手の試合結果＞
関東実業団リーグ二次リーグ
7/14
富士通 72対63 三井住友海上
（三浦選手はスターティング5として出場し、13得点37分出場）
7/20
富士通 71－76 葵企業
（三浦選手はスターティング5として出場し、15得点35分出場）
THE HARDWOOD CODE「この言葉を、日常に。」
チームによる話し合いで目標が決定され、その後、それを実現する為の、チームとしてのスタンダード、行動指針、時として、規則やルールはどのように決定されていきますでしょうか？
陸さんは、バスケットボール以外のことを非常に大切にする方です。まず、Seagullsの選手の前に、東海大学の学生であり、社会に出る人間であるということを大事にしています。規則、ルールは人として当たり前のものしかありませんので、それを苦痛に思ったことはありません。
プレイ面でのスタンダード、柱になるものは基本的に毎年変わりません。ただ、チーム事情で新しく加えた方が良いスタイルなどは、増えることがあります。これに関しては、陸さんからの一方通行になることはないので、選手の意見もしっかり聞いてくれます。
私が、東海に入学して非常に大事だと思うスタンダードがあります。それは、「仲間が倒れたら、すぐに起こしに行け！」です。ですから、海の選手は試合中仲間が倒れたらすぐに手を差しのべていると思います。私は、これを卒業した今でも私の大事なスタンダードにしています。
東海大学のように意識が高い選手が集まったとしても、やはり人間と人間とが行う競技です。時として、チームのルールや文化から逸脱する行動をとる人もいると思います。
それを放置するか、切り離すか、様々な対処法があります。それはチームによって様々ですが、そのような判断の積み重ねで、チームの雰囲気、さらには伝統が形成されていくと感じています。
三浦さんの考えでは、どのように問題を解決していくのが重要であると考えていますでしょうか？
この問題はどこに行っても、ありえることで非常に難しい問題であると思います。これは、私の意見ですが、まず最初に切り離すという選択を考えるのは絶対にダメだと思います。これは、会社でも、プロスポーツでも、学生スポーツでも同じです。
もちろん、社会に出れば、責任を負って辞めなければならないこと、これ以上組織には置けないこともありますが、辞めるというのは簡単すぎると思います。組織(チーム）、本人、第三者(社会）の全てが納得することは、難しいですが仲間を簡単に切り離すことはしたくないです。
（interview 2013.5 片岡秀一/UPSET）
三浦洋平
1990年宮崎県都城市出身。小林高校から東海大学に進学し、4年時には主将を務め、インカレ準優勝に貢献。得意とするシュートに加え、気迫溢れるディフェンスで「東海らしさ」を体現し、チームの柱としてチームを牽引。また、インカレ二回戦の明治大学では同点の状況下でブザービーターを沈めて劇的な勝利の立役者となった。 ユニバーシアード代表候補、李相伯盃日韓学生選抜大会では代表選手にも選出された。現在は、関東実業団一部リーグの富士通に所属し、社業とバスケットボールの両立に励んでいる。 http://www.redwolves.net/
この記事の著者
- ゴールドスタンダード・ラボ特別編集員
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埼玉県草加市出身。
埼玉県出身。B級コーチライセンス、コーチデベロッパー、ジュニアエキスパート保有。
ゴールドスタンダード・ラボ共同編集長。クリニックのレポート、記事の執筆・企画・編集を担当する。トーステン・ロイブル氏を講師とするコーチ向けEURO Basketball Academy coaching Clinicの事務局も務める。2023年4月より株式会社ERUTLUCに転職。
2016年より日本バスケ協会技術委員会・指導者養成委員会ワーキンググループや委員等も担当。様々な講習会のレポートや、JBAコーチカンファレンス質疑応答部分のモデレーター等を担当。
コーチ歴
宮城クラブ（社会人男子）
名古屋ダイヤモンドドルフィンズU15・U18 AC
Club Peace of Mind男女U15
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