インタビュー:水野慎士(ERUTLUC 海外事業部)その5

水野慎士05 インタビュー
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水野慎士05バスケットボールを通じた発展途上国の支援活動など、グローバルに活躍する(株)ERUTLUC海外事業部 水野氏。NBA CARESなどとも行動を共にする機会もあり、非常に精力的に活躍中。先日は同社主催でスペインへのコーチ研修ツアーも実施。2013年3月25日発売の月刊バスケットボールにも水野氏が通訳兼ディレクターを務めたスペインコーチツアーのレポートも掲載されている。

<参考>

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THE HARDWOOD CODE

THE HARDWOOD CODE「この言葉を、日常に。」

ゴールドスタンダードの書籍の中で特に好きな場面はどちらでしょうか? また、なぜ、その部分が印象に残りましたでしょうか?

また好きな場面は、マイケル=レッドがドリームチームのメンバー面接を受ける際、練習後すぐに車を飛ばして面接会場に到着したときには練習着のままでしたが、トイレから返ってきた時には、スーツにネクタイを締めていたという件が、非常に好感がもてました。

レッドのアメリカ代表に対する敬意が良く分かって、そんな敬意の対象となる集団を自分も作ってみたいと感じましたし、こんな風に集団に対して敬意を払える人間に自分もなりたいと思いました。

GSで学んだ事や、読書中に湧き出たアイデアで、活動の現場で役に立ったアイデアや、その効果などについて、具体的な経験があればご教示下さい。

ゴールドスタンダードの中には、様々なトッププレーヤーたちのエピソードが生き生きと描かれています。

そういったエピソードを必要な場面で指導する選手に伝えたいと感じました。例えば、DFの重要性を説くのに、コービーがコーチKに話したこと(常に相手チームの一番の選手をマークさせてくれ)。

リーダーシップについてであれば、レブロンや、ジェイソンキッドのエピソードは、子どもたちにとって非常に受け入れ易いだろうと。

コーチが自分の経験則で長々と話をするより、子どもたちの印象に残るエピソードを紹介することは非常に大切だと考えていますので。

またもう一つ試してみたい事としては、コーチKが行っているチームメンバーを入れる際に個別に面接をして、各選手の現状と、期待していることを面向かって伝えるというプロセスは自分が運営しているクラブチームに導入してみようと思いました。

(interview 2013.2 片岡秀一/UPSET)

インタビュー:水野慎士(ERUTLUC 海外事業部)その6
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この記事の著者

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片岡 秀一ゴールドスタンダード・ラボ特別編集員
埼玉県草加市出身。

埼玉県出身。B級コーチライセンス、コーチデベロッパー、ジュニアエキスパート保有。

ゴールドスタンダード・ラボ共同編集長。クリニックのレポート、記事の執筆・企画・編集を担当する。トーステン・ロイブル氏を講師とするコーチ向けEURO Basketball Academy coaching Clinicの事務局も務める。2023年4月より株式会社ERUTLUCに転職。

2016年より日本バスケ協会技術委員会・指導者養成委員会ワーキンググループや委員等も担当。様々な講習会のレポートや、JBAコーチカンファレンス質疑応答部分のモデレーター等を担当。

コーチ歴
宮城クラブ(社会人男子)
名古屋ダイヤモンドドルフィンズU15・U18 AC
Club Peace of Mind男女U15

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